STRATEGI PEREKRUTAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PERUSAHAAN UMUM DAERAH AIR MINUM DANUM BENUANTA DI KABUPATEN BULUNGAN
DOI:
https://doi.org/10.31850/decision.v7i2.4506Keywords:
Strategi Rekrutmen, Sumber Daya Manusia, Badan Usaha Milik DaerahAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis proses rekrutmen sumber daya manusia (SDM) yang diterapkan Perusahaan Umum Daerah (Perumda) Air Minum Danum Benuanta Kabupaten Bulungan, mengidentifikasi kendala yang dihadapi, serta merumuskan strategi rekrutmen yang lebih profesional, transparan, dan sesuai prinsip tata kelola perusahaan daerah yang baik. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus tunggal. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap tiga informan kunci, yaitu Direktur, Kepala Bidang Administrasi dan Keuangan, serta Kepala Seksi Administrasi yang dipilih secara purposif. Data dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, serta divalidasi melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen di Perumda Danum Benuanta masih dilaksanakan secara terbatas melalui jalur internal dan belum dipublikasikan secara terbuka, sehingga kompetensi pegawai yang diterima belum sepenuhnya sesuai kebutuhan jabatan. Kendala utama meliputi belum tersedianya regulasi internal yang mengatur mekanisme rekrutmen, belum diterapkannya sistem rekrutmen terbuka, serta belum adanya standar kompetensi sebagai acuan seleksi. Sebagai respons, perusahaan merencanakan penerapan rekrutmen terbuka mulai tahun 2026, penyusunan regulasi internal, dan seleksi berbasis kompetensi guna meningkatkan mutu SDM yang direkrut.


